MAGRI: Matriz de Análisis y Gestión del Riesgo | Facilitamos el Aprendizaje y la Innovación
Volver a Escuelas Seguras

MAGRI: Matriz de Análisis y Gestión del Riesgo

Metodología inspirada en la ecuación del riesgo (R = A × V ÷ C) que emplea una matriz visual para facilitar el análisis y la planificación de acciones de gestión del riesgo en comunidades educativas.

Analítica 45-90 min 5-30 personas

Paso 1 de 4

Identificar el riesgo

El primer paso es nombrar con claridad un solo riesgo que preocupe a la comunidad educativa.

R Riesgo
=
A Amenaza
×
V Vulnerabilidad
C Capacidad

¿Qué es la MAGRI?

Una matriz visual que traduce la ecuación del riesgo en un instrumento práctico de planificación. Sirve para pasar del análisis a la acción.

¿Cómo funciona?

En 3 pasos: identificas un riesgo, analizas sus componentes (capacidades y vulnerabilidades), y defines acciones concretas con responsables y plazos.

Redáctalo en una oración clara y específica. Por ejemplo: "Fuego cruzado cerca de la escuela" o "Inundación del patio durante temporada de lluvias".

0/200

💡 Consejo: Es mejor profundizar en un solo riesgo que dispersarse en varios. Pueden repetir el ejercicio con otros riesgos después.

💜 Nota para el facilitador: Facilita una lluvia de ideas breve (5 min) y pide al grupo que seleccione UN solo riesgo por votación o consenso. Si hay tensión, recuérdales que podrán trabajar los demás riesgos después. Lo importante es profundizar.

Paso 2 de 4

Analizar componentes

Para el riesgo (pendiente), identifica capacidades y vulnerabilidades.

🛡️ Capacidades (lo que ya tenemos)

Recursos, conocimientos, redes o acciones que ya existen y nos protegen.

🎯 Vulnerabilidades (lo que nos expone)

Condiciones que aumentan nuestra exposición al daño o limitan nuestra respuesta.

Resumen del análisis

Completa los campos para ver el resumen...

💜 Nota para el facilitador: Trabaja primero las capacidades. Esto genera confianza y empoderamiento antes de abordar vulnerabilidades. Pregunta: "¿Con qué contamos ya?". Luego: "¿Qué nos hace más vulnerables?". Recuerda: una capacidad es algo que YA existe, no un deseo.

Paso 3 de 4

Planificar acciones

Define acciones concretas para fortalecer capacidades y reducir vulnerabilidades.

Riesgo identificado

(pendiente)

🛡️ Acciones para fortalecer capacidades

Capacidad: (pendiente)

Capacidad: (pendiente)

Capacidad: (pendiente)

🎯 Acciones para reducir vulnerabilidades

Vulnerabilidad: (pendiente)

Vulnerabilidad: (pendiente)

Vulnerabilidad: (pendiente)

💜 Nota para el facilitador: Las acciones deben ser concretas y verificables. Si alguien dice "mejorar la seguridad", pregunta: "¿Qué acción específica se hará, quién la hará y para cuándo?". Cierra asignando una fecha de revisión (1-2 semanas).

Paso 4 de 4

Tu Matriz MAGRI

Revisa la matriz completada. Si necesitas ajustar algo, vuelve al paso correspondiente.

Matriz de Análisis y Gestión del Riesgo (MAGRI)

R = Amenaza × Vulnerabilidad ÷ Capacidad  |  dialegu.com  | 

⚡ Riesgo identificado: (pendiente)
🛡️ Fortalecer Capacidades
Capacidad existente Acción para fortalecer Responsable Plazo
Sin datos
🎯 Reducir Vulnerabilidades
Vulnerabilidad Acción para reducir Responsable Plazo
Sin datos
Generado con la herramienta MAGRI de dialegu.com Fecha de próxima revisión: ____________________

📊 Resumen

0 Riesgo
0 Capacidades
0 Vulnerabilidades
0 Acciones

Completitud: 0%

Plantilla en blanco

💡 Recuerde: revise periódicamente el avance y actualice la matriz según sea necesario.

💜 Nota para el facilitador: Este es un buen momento para proyectar la matriz al grupo y validar cada fila. Pregunta: "¿Están todos de acuerdo con estas acciones, responsables y plazos?". Cierra fijando la fecha de la primera revisión.

1 / 4

📋 Guía para el facilitador

¿Para qué sirve?

Permitir a personas y comunidades identificar riesgos, analizar sus componentes (amenazas, vulnerabilidades y capacidades) y formular medidas concretas para la gestión del riesgo, asignando responsables y plazos para cada acción.

¿Cuándo usarla?

Úsala después de comprender la ecuación del riesgo, cuando el grupo necesita pasar del análisis conceptual a la planificación de acciones concretas. Es especialmente útil en comunidades educativas que necesitan un instrumento práctico para documentar su diagnóstico de riesgo y definir un plan de acción con responsables y plazos verificables.

Procedimiento paso a paso

Sigue esta secuencia tal como está planteada para obtener mejores resultados con tu grupo.

  1. 1 Paso 1 — Identificar el riesgo: El grupo identifica y enuncia claramente un solo riesgo que preocupe a la comunidad educativa (por ejemplo, "fuego cruzado cerca de la escuela").
  2. 2 Paso 2 — Analizar componentes: Determine tres capacidades que ya tienen (como "docentes capacitados" o "rutas de evacuación conocidas") y tres vulnerabilidades (como "ventanas sin protección" o "falta de sistemas de alerta").
  3. 3 Paso 3 — Formular acciones: Defina acciones específicas para fortalecer cada capacidad y para reducir cada vulnerabilidad, asignando responsables y plazos para cada acción. Revise periódicamente el avance y actualice la matriz según sea necesario.

Materiales

  • Formato MAGRI impreso o digital
  • Marcadores de colores
  • Papelógrafo o tablero visible
  • Tarjetas adhesivas para priorización

Variantes

  • Versión rápida de 30 minutos para un solo riesgo prioritario
  • Trabajo por subgrupos con riesgos diferentes y puesta en común
  • Aplicación digital con formulario colaborativo

Errores comunes

  • Identificar demasiados riesgos a la vez: la MAGRI funciona mejor cuando el grupo profundiza en un solo riesgo; si se dispersa en varios, el análisis queda superficial.
  • Confundir capacidades con deseos: una capacidad es algo que ya existe (recurso, conocimiento, red), no algo que se quisiera tener; verifica que cada capacidad sea real y verificable.
  • Acciones genéricas sin responsable ni plazo: escribir "mejorar la seguridad" no es una acción; cada acción debe responder a quién, qué, cuándo y cómo se verificará.
  • No revisar la matriz periódicamente: la MAGRI es un instrumento vivo; si no se actualiza, pierde vigencia y el grupo pierde confianza en el proceso.

Resultados esperados

  • Un riesgo claramente identificado y enunciado por la comunidad educativa
  • Matriz completa con 3 capacidades y 3 vulnerabilidades analizadas
  • Plan de acción con medidas concretas, responsables y plazos para fortalecer capacidades y reducir vulnerabilidades