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Teatro del Oprimido

Metodología participativa donde la audiencia se convierte en protagonista para ensayar alternativas ante conflictos reales.

Escena de Teatro del Oprimido con participación del público
Creativa/Expresiva 60-120 min 10-60 personas

Cómo usar esta ficha

  • Revisa primero Uso rápido para saber si esta herramienta te conviene para tu grupo.
  • Aplica el procedimiento paso a paso en orden para evitar errores frecuentes.
  • Usa variantes y errores comunes para adaptar la herramienta a tu contexto.

Uso rápido: ¿te conviene esta herramienta?

  • Tiempo estimado: 60 - 120 minutos
  • Tamaño de grupo: 10 - 60 personas
  • Modalidades: Presencial
  • Dificultad: Avanzada

¿Para qué sirve?

Permitir que el grupo ensaye respuestas ante conflictos reales antes de enfrentarlos en la vida cotidiana. El teatro actúa como laboratorio de posibilidades: cada intervención del público demuestra que las situaciones de opresión no son inevitables y que el cambio ocurre cuando se actúa colectivamente.

¿Cuándo usarla?

Úsala en procesos comunitarios o educativos donde el grupo necesita analizar relaciones de poder que son difíciles de nombrar de forma directa: la metáfora teatral permite conversar lo que la conversación frontal inhibe. También es eficaz en procesos de formación de liderazgos para que las personas ensayen cómo responder ante situaciones de conflicto o exclusión antes de enfrentarlas en su contexto real.

Procedimiento paso a paso

Sigue esta secuencia tal como está planteada para obtener mejores resultados con tu grupo.

  1. 1 Recogida de historias: facilita un espacio donde el grupo comparte situaciones reales de conflicto; selecciona una que sea representativa y reconocible para todos.
  2. 2 Construcción de la escena: elabora con el grupo o un subequipo una escena breve (5-8 min) que muestre el conflicto claramente, sin resolverlo.
  3. 3 Presentación ante el grupo: representa la escena completa; el facilitador (joker) la interrumpe antes de la resolución e invita al análisis.
  4. 4 Apertura al público como espect-actores: invita a quienes observan a intervenir, reemplazar personajes y ensayar alternativas directamente en escena.
  5. 5 Análisis colectivo de alternativas: facilita la discusión sobre cada propuesta de cambio: ¿qué produce? ¿qué relaciones transforma? ¿es viable?
  6. 6 Cierre y compromisos: sintetiza los aprendizajes, conecta con la realidad del grupo y define compromisos concretos de acción.

Materiales

  • Espacio escénico
  • Facilitador/joker
  • Guion base
  • Elementos teatrales simples

Variantes

  • Teatro foro
  • Teatro imagen
  • Escenas en subgrupos

Errores comunes

  • Escenas demasiado abstractas: si la escena no es reconocible como situación real del grupo, el público no se activa como espect-actor y la sesión queda como obra teatral sin más.
  • Participación pasiva del público: sin invitación explícita y ambiente seguro, nadie sale a intervenir; el joker debe normalizar la participación activa desde el inicio de la sesión.
  • Sin cuidado emocional al cierre: el Teatro del Oprimido moviliza emociones fuertes; terminar sin espacio de procesamiento puede dejar al grupo con emociones abiertas que interfieren con el cotidiano.
  • Cierre sin compromisos: si no se conectan las alternativas ensayadas en escena con compromisos reales, la sesión queda como ejercicio creativo sin impacto sobre la realidad del grupo.

Resultados esperados

  • Análisis colectivo del conflicto con causas y relaciones de poder identificadas
  • Al menos 2-3 alternativas de acción ensayadas en escena y evaluadas por el grupo
  • Compromisos concretos de cambio acordados y registrados al cierre de la sesión